Vip replika orak, Replika órák olcsón, Rolex replika órák Panerai Replika Jean-Marc Pontroué, a Panerai Replika vezérigazgatója, a Paneristi-ról, a kihívásokról és a jövőről

Jean-Marc Pontroué, a Panerai Replika vezérigazgatója, a Paneristi-ról, a kihívásokról és a jövőről



A Panerai kétségkívül az iparág egyik legjobban követett márkája – gondolom a Paneristi-t – és az egyik legtisztább identitású óragyártó; ne feledje, hogy a Radiomir és a Luminor vonalak gyökerei az 1930-as években találhatók. Egy ilyen társaság vezérigazgatója lenni nem könnyű feladat, és a „változás” a fő ellenség, bár szükséges. Annak érdekében, hogy jobban megértsük a márka jövőjét, a közelmúltban kinevezett vezérigazgatójával, Jean-Marc Pontroué-val (aki itt látható) leültünk, hogy minden Panerai Replika tárgyát megvitassuk.

Frank Geelen – Mikor érdeklődött az órák iránt? Volt egy óra a családban, amely ilyen dolgokat indított?

Jean-Marc Pontroué – Egész életemben a luxusiparban dolgoztam, főleg a divatban, mielőtt a bőrárukhoz és kiegészítőkhöz költöztem. Az órák meglehetősen késő voltak a pályafutásom során, és 2000-ben el kellett dolgoznom a Montblanc őrségi osztályának fejlesztésén. Aztán 2011-ben költöztem Roger Dubuis-ba, most pedig Panerai-ban vagyok. Tehát azt mondanám, hogy csak az elmúlt húsz évben voltam kapcsolatban az óraiparral.

Csak húsz év …

(Nevet) Nos, valójában először órákkal kezdtem, amikor egy márkáért felelős voltam, amelyet Matra-nak neveztek, egy francia csoport, amely akkoriban a Yema és a Cupillard Rième márkákat foglalta el, amelyet egy jól ismert japán cég birtokolt. . Volt engedélyünk, és emlékszem a divízió vezetőjére, mivel az engedélyes Richard Mille volt. Ott megkaptam az első órám. Határozottan, valami emlékezetes.

Inspiráció volt, amikor később meglátta, hogyan fejlesztette üzleti vállalkozását?

Vicces történet, az első órám egy nagyon nagy titánóra volt, amelyhez egy felfedező társult, akit Franciaországon kívül valószínűleg nem ismertek. Abban az időben az 1990-es évek Mike Horn volt. Tehát vicces látni, hogy ma nagy órákat csinálok, többségük titánból, és véletlenül pár dolgot csinálok Mike Horn számára. Vicces, hogy visszatértem az első óráimhoz, amikor harminc évvel ezelőtt kaptam az órákat.

Panerai Replika-az
A Panerai nagy a titánban, főleg mivel csatlakozik kalandorokhoz és másokhoz, akik kevésbé közönséges munkát végeznek.

A titán mindig is része volt a Panerai termék- és anyagportfóliójának. Minden tulajdonsággal rendelkezik, hogy a Panerai által használt egyik fő anyag legyen. Ebben az évben nagyon sok a Submersiblesről van szó, amely természetesen az egyik vonalunk, és sok innovatív anyagot használunk, köztük a titánt.

Mi hozott téged Panerai-ba? Természetesen tudom, hogy sokáig a Montblanc és később Roger Dubuis voltál, mind Richemontban. És most Panerai.

Amikor csatlakozol a Richemont-hoz, van néhány nagyon érdekes és sikeres márka a csoport helyén az Ön számára, és Panerai az egyik. Soha nem álmodtam arról, hogy egy nap a márka vezérigazgatója leszek, de történt, hogy a csoport felkereste a pozíció betöltését. Természetesen ez egy nagy kiváltság, ha megvan. De nem az, hogy a Richemont-i első napom során jelentkeztem, hogy Panerai vezérigazgatóvá váljak (nevet).

Ez egy álommunka?

Tudod, hogy egy márka vezérigazgatójának szépsége az, hogy mennyire közel állsz a márka ihletéhez, életmódjához és márkaértékéhez. Azt kell mondanom, hogy a Panerai egy olyan márka, amely a férfiasság, a merészség és a karakter képviseli. Ez egy termék, amely kijelenti, hogy tetszik-e vagy sem. Kísértésemnek mondhatom, hogy nagyon összhangban vagyok a márka jellemzőivel. Ez egy sportos óramárka, amely az egyik életem specialitása. Nagyon közel vagyok a közösséghez, és beszélek a márka rajongóinak 25 évvel ezelőtti és a kereskedőkkel, akik a márkát a korai szakaszában tanulmányozták. Nagyon sok inspirációt találtam,replicas relojes és rokonszenvem van ezekkel az emberekkel.

Panerai Replika-ak
Hogyan volt az első 12 hónapja a márka mellett?

Nos, amikor már Richemont-ban vagy, nagyon jól ismeri az embereket és a folyamatokat, és sok hasonlóságot mutat a két márka közötti üzleti megközelítés szempontjából. Természetesen a márkáktól teljesen eltérő pozicionálást veszem figyelembe, mint az előzőm. Erre van szükség az idő nagy részében, hogy alkalmazkodjanak az új termékekhez,replika óra webáruház új árpontokhoz, új projektekhez és a különböző világokhoz.

Melyek a legnagyobb lehetőségek és a legnagyobb kihívások a Panerai-n belül?

Tudod, amikor átveszed a Panerai nagyságrendű márkáját, így tudod fenntartani a márka magas hírnevét. Nincs mágikus formula. Látom, hogy az összes legnépszerűbb márkának saját receptje van, hogy ez megtörténjen. Ha nő vagy, ha férfi, ha csúcskategóriájú vagy nyitott árponttal rendelkezik, és így tovább, akkor különféle összetevőket kell figyelembe vennie. A miénk a Panerai-t hozzátette ahhoz, ami ma van. A márka az elmúlt 25 év egyik legnagyobb sikertörténete volt.

Panerai Replika-ar
Tehát egyrészt lehetőségnek tekintheti, másrészt pedig hatalmas kihívást jelent a sikerhez.

Igen, mert ugyanaz. A lehetőség az, hogy a márkát olyan ikonikusnak tartjuk, ahogy van, és a kihívás az, hogy van ilyen ikonikus termékünk. Sok márka állítja, hogy ilyen, de Panerai az egyik márka, amely egy olyan márkacsalád része, amely ikonikus esetekkel, ikonikus tárcsákkal és még ikonikus hevederekkel rendelkezik. Ezt meg akarjuk tartani,replika óra tehát ez a lehetőség arra, hogy ezt több ember ismeri. A kihívás az, hogy miként lehet a márkát ezen a legmagasabb szinten tartani, amely manapság az egyetlen tiszta olasz órajátszó az iparban.

A Panerai kivétel az órák világában. A legtöbb óramárka rendelkezik néhány kemény gyűjtővel. De el sem tudom képzelni egyetlen olyan márkát, amelyben a gyűjtők egy csoportja olyan fanatikus, odaadó és hűséges, mint a Paneristi. Hogy van ez Önnek, mint vezérigazgatónak? Hogyan kezeli a márka ezen aspektusát? Ez olyasmi, ami szintén tüzet okozhat?

Először is, amikor csatlakoztam a márkához, valószínűleg első alkalommal kellett megbirkóznom ezzel a hihetetlen jelenséggel, azaz, hogy Panerai nagy közösségével rendelkezzünk azon országok többségében, ahol működünk. Örömömre szolgál, hogy kapcsolatba lépök sok országgal az Egyesült Államokban, mivel a közösség nagyon nagy az Egyesült Államokban, Németországgal, Kínával és Hongkonggal együtt, és így tovább. És minden alkalommal, amikor utazok, megpróbálom találkozni valamelyikükkel, ha nem több. Amikor butik megnyitót vagy rendezvényeket csinálunk, vagy amikor a világon a P-Day nevű világuk történik, a világ bármely pontján. Tavaly szeptemberben mentem, amikor megtettek. Megpróbálom közel állni ezekhez az emberekhez, mert soha nem felejtem el, hogy sikertörténetünk, a márka sikertörténetének első napjai, nagyon szorosan kapcsolódnak ehhez a közösséghez. Nagyon melegessé tette a Panerai-t nagyon rövid idő alatt.

Ezt a rajongói csoportnak nagyon értékelnie kell.

Igen, azt hiszem, igazságot ad nekik az összes szenvedélyért, amelyet sok-sok éven át adtak nekünk. Azt akarjuk, hogy tudatában legyenek az új termékeknek és projekteknek. Szeretem a véleményüket, mert még valamivel jobban ismerik a márkát, mint én. A szenvedélyük már a legelső nap óta van, és 25 évvel előre vannak tőlem.

Panerai Replika-av
Kihívás lenne, ha az összes hivatkozási számot szívből megtanulnánk!

(nevet) Mit csinálnak. Ismerik az indítási dátumokat, a mennyiségeket és az árpontokat. Mindezt tudják.

Melyek a prioritások a Panerai mint márkanév fejlesztésében, ahonnan kezdtél? Először körülnézett, és azt gondolta: „Ok, be kell állítanom néhány pontot a láthatáron, ahonnan vitorlázni akarok”.

Nos, az első számú megközelítésem az, hogy megbizonyosodjunk arról, hogy a világ minden országában működő csapatok, beleértve természetesen Olaszországot is, ahol az emberek közel fele dolgozik, kiképzésben részesüljenek annak érdekében,rolex replika hogy a márka világszintű sikere legyen. Hol vannak a tehetségek? Hol növeljük a tehetségek számát, biztosítanunk kell, hogy a kiskereskedelem, a digitális szolgáltatások, az értékesítés utáni szolgáltatások és az értékesítés terén az összes kihívás jól kezelhető legyen az elkövetkező tíz évben. Szóval ez az első. A második szám a termék kreativitásának növelése új termékvonalak létrehozása nélkül. Az ülő választékot négy kulcsfontosságú vonalra osztottuk, mindegyiknek külön célcsoportja van, elkülönített csomagolása a mozgás, az anyagok, a tárcsák és az ár szempontjából. Ez el fogja foglalni a következő tíz évet, mivel Panerai alaposabban dolgozik az egyes családokkal, amelyek ma a jelenlegi választék részét képezik.

Nem hallottam, hogy azt mondtad: „Szeretnék termesztést termelni, vagy más árszegmensre nőni, vagy egyéb módon fejlődni”. Elégedett vagy ebből a szempontból?

Jelentés, hogyan lehet a márkát sikeresebbé tenni. Nagyon exkluzív márka marad. Nem tervezzük a termelés növekedését, csak azért, hogy növeljük az egyes anyagok vonalunkban szereplő anyagok értékes műszaki tartalmát. A korlátozott kiadások számát is szándékozunk csökkenteni. Tehát vannak olyan színek és formák, amelyeket most veszünk, vagy az elkövetkező hónapokban leszünk, amelyek aláhúzzák a márka kizárólagosságát.

Panerai Replika-aq
Hogyan látja Panerai jövőjét öt év múlva?

Nos, öt év alatt az a cél, hogy a márka a luxusóra világában a 20 legfontosabb szereplő között maradjon. A többi is nagyon gyorsan fut, tehát lépést kell tartania a tempóval. Az ügyfélkészség szempontjából továbbra is nagyon kiegyensúlyozott márkanévvel rendelkezünk. A Panerai szépsége a legtöbb ügyféllel foglalkozik a helyi ügyfelekkel, ahol működünk. Míg iparunk egyre turisztikusabb, igyekszünk kihasználni amerikai amerikaiakat, európaiak Európában, ázsiai ázsiai Ázsia, Japán Japánban, stb. Ezt az elődöm is jól teljesítette. Ez a márka egyik legfontosabb erőssége, és tovább folytatjuk a helyi ügyfélszolgálat fejlesztését,replika órák amely Panerai ilyen hatalmassá teszi. Nagyon kiegyensúlyozott maradunk disztribúciós mintánkban.

Az utolsó kérdésem. Ha csak egy Panerai lenne, amelyet viselhetsz, akkor mi lenne ez?

(nevet) Ez nehéz. Nos, a Sub az egyik legizgalmasabb együttmûködés, amikor csatlakoztam a márkához. Számomra ez a legjobban illeszkedik a márka eredetijéhez. Búváróra volt, több mint 60 mm, és a Submersible volt az első, amelyet „civilizált változatnak” hívtam. És a BMG Paneraira jellemző, és a Bronzo nagyon kapcsolódik Paneraihoz. A Carbotech is nagyon kedves és nagy óra 47 mm-en, de nagyon könnyű. Nagyon kényelmes a csuklóján. De a végén feltétlenül a Submersible.

Címke: , , , ,

Vélemény, hozzászólás?

Az email címet nem tesszük közzé. A kötelező mezőket * karakterrel jelöljük.


CAPTCHA Image
Reload Image